Executive Search · Ausschließlich retained
Die richtigePerson verändertalles.
Die richtige Person verändert alles — deshalb suchen wir sie anders. Als Headhunter und Personalberatung für Executive Search finden wir die eine Führungskraft, die ein Beirat allein nicht findet: diskret, per Direktansprache und mit Garantie. Ein Mandat pro Markt, niemals parallel für Ihren Wettbewerb.
Gegründet
2016
Fokus
C-Level & Beirat
Region
DACH · Europa
Modell
Retained, exklusiv
Das Mandat
Drei Disziplinen. Sonst nichts.
Jede Disziplin folgt derselben Methode — nur der Anlass unterscheidet sich.
Methode
Vier Schritte, immer in dieser Reihenfolge.
So arbeitet ein Headhunter mit System — vom ersten Gespräch bis zur Unterschrift.
01
Briefing
Zwei Stunden mit den Entscheidern. Wir gehen mit dem echten Anforderungsprofil — inklusive der Punkte, die niemand aufgeschrieben hat.
02
Marktkarte
Der vollständige Kandidatenmarkt, namentlich kartiert. Typischerweise 60–120 qualifizierte Führungskräfte. Sie sehen die Karte, bevor wir jemanden ansprechen.
03
Direktansprache
Persönlich, diskret, auf Augenhöhe. Keine Massenmails, keine Jobbörsen, kein Signal, das Ihren Wettbewerb erreicht.
04
Besetzung
Referenzen, Vertragsgestaltung, Abschluss — und zwölf Monate Garantie ab Unterschrift, nicht ab Rechnung.
„Eine Personalberatung zeigt Ihnen Kandidaten. Er hat uns den gesamten Markt gezeigt — und dann gesagt, welche drei Personen einen Flug wert sind und warum eine davon zusagen wird.“
Beiratsvorsitzender · Industrielles Familienunternehmen
Erfolge
Executive Search, an Ergebnissen gemessen.
140+
Besetzte Führungspositionen
94 %
Nach zwei Jahren noch im Amt
31
Tage im Median bis zur Shortlist
1
Mandat pro Markt — Exklusivität
Häufige Fragen
Was Auftraggeber vor dem ersten Gespräch wissen wollen.
Fehlt Ihre Frage? Schreiben Sie uns — ein Partner antwortet persönlich innerhalb eines Werktags.
Eine Personalvermittlung arbeitet mit Bewerbern, die sich aktiv melden. Ein Headhunter arbeitet im verdeckten Kandidatenmarkt: Wir identifizieren Führungskräfte, die zufrieden in ihrer Position sitzen und sich nirgends bewerben — und sprechen sie direkt an. Für C-Level-Positionen ist das entscheidend, denn die stärksten Kandidaten sind fast nie auf dem Markt. Rund neun von zehn Personen, die wir platzieren, hätten auf eine Stellenanzeige nie reagiert.
Wir arbeiten ausschließlich retained, also mit einem verbindlichen Mandat statt auf reiner Erfolgsbasis. Das Honorar orientiert sich am Zielgehalt der zu besetzenden Position und wird in drei Raten über den Suchverlauf fällig: bei Mandatserteilung, bei Präsentation der Shortlist und bei Vertragsunterzeichnung. Diese Struktur erlaubt uns, den vollständigen Markt zu kartieren, statt schnell verfügbare Lebensläufe weiterzuleiten.
Bis zur belastbaren Shortlist vergehen im Median 31 Tage. Die Gesamtdauer bis zur Unterschrift hängt vor allem von Kündigungsfristen und Gremienterminen ab und liegt typischerweise bei drei bis fünf Monaten. Bei vertraulichen Nachfolgen planen wir bewusst mehr Zeit ein, weil jeder Schritt außerhalb der üblichen Unternehmenskommunikation stattfindet.
Die Erstansprache erfolgt anonymisiert, ohne Nennung Ihres Unternehmens. Kandidaten erfahren den Namen erst nach unserer Vorprüfung und einer unterzeichneten Vertraulichkeitsvereinbarung. Auf unserer Seite arbeitet ausschließlich der mandatierte Partner am Vorgang, nicht ein Research-Team mit Zugriff auf den Klarnamen. Gespräche finden außerhalb Ihrer Räumlichkeiten statt.
Wir besetzen einmalig kostenfrei nach, wenn die Zusammenarbeit innerhalb von zwölf Monaten nach Vertragsunterzeichnung endet — unabhängig davon, von welcher Seite die Trennung ausgeht. Die Frist läuft ab Unterschrift, nicht ab Rechnungsstellung. In den vergangenen Jahren waren 94 Prozent der von uns besetzten Führungskräfte nach zwei Jahren noch im Amt.
Unser Schwerpunkt liegt im deutschsprachigen Raum mit Mandaten in Deutschland, Österreich und der Schweiz; europaweite Suchen führen wir regelmäßig durch. Inhaltlich arbeiten wir vor allem für inhabergeführte Unternehmen, Familienunternehmen und Beteiligungsgesellschaften — dort, wo eine Fehlbesetzung an der Spitze unmittelbar auf das Ergebnis durchschlägt.